カテゴリ図鑑

営業コンサルティング・営業組織構築支援

営業組織の構築・営業プロセスの設計・営業教育を支援するコンサルティングです。実装支援の有無・成果の測定可能性・契約期間が論点で、営業代行と組み合わせるハイブリッド型も存在します。コンサルティング業界全体の市場規模は経済産業省『特定サービス産業実態調査』の「経営コンサルタント業」または「マネジメントコンサルティングサービス業」で集計されますが、営業コンサルに絞った公的集計は確認できません。

  • 市場規模公的統計未公開(営業コンサル特化集計なし、経営コンサル業全体は1兆円超とされる, 民間推定)
  • 成長率未公開(経営コンサル業全体は年率5-10% 業界推定)
  • 最低契約期間3〜12ヶ月、プロジェクトベースは3ヶ月〜(業界慣行)
  • 掲載事業者16

料金体系のパターン

料金タイプ 業界相場(年額換算) 備考
月額顧問 30〜200万円 コンサルタント単価×稼働日数。コンサル業界の一般相場帯(主要事業者公開料金から推定)
プロジェクト単位 100〜1,000万円 営業組織立ち上げ・営業改革プロジェクト等。コンサル業界の一般相場帯
成果報酬連動 0〜0万円 受注額・MRR向上額の%、固定 + 成果のハイブリッドが多い。具体的レンジは案件特性で大きく変動するため未確定

典型的なKPI

KPI 業界平均 備考
受注額向上率 未確定(コンサル前後比較) コンサル前後の数値で測定。一次ソース・業界平均ベンチマーク未確定
営業マン1人あたり生産性 未確定 MRR / 受注額 / 商談数で測定。業界平均ベンチマーク未確定
営業プロセスの可視化率 未確定 SFA定着率で測定。業界平均ベンチマーク未確定

発注前に押さえる成功パターン

  • 成功実装支援を伴う伴走型のコンサル
  • 成功営業組織の現状診断 → 改善計画 → 実装の段階契約
  • 成功コンサルタント本人の経験業界が発注者と一致

業界で頻出する失敗パターン

  • 失敗提案が抽象的で実装支援がない(資料納品で終わる)
  • 失敗コンサルタントが頻繁に交代する
  • 失敗成果の測定方法が事前に合意されていない
  • 失敗コンサル前後で受注額が改善しないが、契約継続を求められる
  • 失敗経験のないコンサルタント(新人)が担当する

このカテゴリの掲載事業者

商号 サービスカテゴリ 口コミ 状態 最終検証日
SALESCORE株式会社 tools / consulting 0 口コミ収集中 2026-05-16
TORiX株式会社 consulting 0 口コミ収集中 2026-05-18
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シナジーマーケティング株式会社 tools / consulting 0 口コミ収集中 2026-05-18
ソフトブレーン株式会社 tools / consulting 0 口コミ収集中 2026-05-18
ワンマーケティング株式会社 consulting 0 口コミ収集中 2026-05-18
株式会社Emooove sales-bpo / consulting 0 口コミ収集中 2026-05-18
株式会社LEAPT consulting 0 口コミ収集中 2026-05-17
株式会社エッジコネクション consulting / sales-bpo 0 口コミ収集中 2026-05-18
株式会社グローカル consulting 0 口コミ収集中 2026-05-18
株式会社コムレイズ・インキュベート consulting / sales-bpo 0 口コミ収集中 2026-05-18
株式会社サンブリッジ consulting / tools 0 口コミ収集中 2026-05-17
株式会社プロセルトラクション sales-bpo / consulting 0 口コミ収集中 2026-05-17
株式会社マーケティングコミット bdr / consulting 0 口コミ収集中 2026-05-18
株式会社リブ・コンサルティング consulting 0 口コミ収集中 2026-05-18
株式会社才流 consulting 0 口コミ収集中 2026-05-18

参照ソース

  • LMP の営業コンサル運用一次情報(前職コンサル会社時代の知見含む)